Бизнес-аналитика путь - к цифровой трансформации

Создаём цифровых двойников бизнеса: процессы, структура, цели, риски, системы — в единой управляемой модели.

Получить аудит бизнеса

Почему ИТ не спасают бизнес?

Внедряют ИТ без описания процессов

Технологии внедряются без предварительного анализа и оптимизации бизнес-процессов.

Нет модели оргструктуры и ролей

Отсутствует четкое распределение ответственности и зон компетенции сотрудников.

Не видно узких мест

Бизнес-процессы не визуализированы, что затрудняет выявление проблемных участков.

Автоматизируются хаос и ручной труд

Идет автоматизация неэффективных процессов вместо их перепроектирования.

Отсутствует "единая картина"

Разрозненные системы и данные не позволяют получить целостное представление о бизнесе.

Наша методика устраняет все эти слабости.

BA2DX — цифровая архитектура под ключ

Моделирование бизнес-процессов

BPMN, IDEF0 и другие нотации для точного описания бизнес-процессов.

Цифровой двойник компании

Создание точной цифровой копии вашего бизнеса для анализа и оптимизации.

Архитектура оргструктуры, KPI, IT

Разработка оптимальной структуры и системы показателей эффективности.

Автогенерация регламентов

Автоматическое создание документации на основе цифровой модели.

Оптимизация узких мест

Выявление и устранение проблемных участков в бизнес-процессах.

Сопровождение изменений

Поддержка на всех этапах внедрения цифровой трансформации.

Путь трансформации в 5 шагов

Анализ текущего состояния

Комплексная диагностика бизнес-процессов, организационной структуры и ИТ-инфраструктуры.

1

Проектирование целевого состояния

Разработка оптимальной модели бизнес-процессов и организационной структуры.

2

Построение цифрового двойника

Создание полной цифровой модели компании с визуализацией всех процессов и связей.

3

Автоматизация и инструменты

Внедрение современных инструментов для автоматизации и управления процессами.

4

Внедрение, регламентация и поддержка

Обеспечение плавного перехода на новые процессы и постоянное сопровождение.

5

Вся компания — в управляемой модели

Цифровой двойник компании - это точная виртуальная копия вашего бизнеса, которая позволяет моделировать, анализировать и оптимизировать все аспекты деятельности.

  • Процессы - Полная карта всех бизнес-процессов с детализацией до операций
  • Организационная структура - Четкое распределение ролей и ответственности
  • Цели и показатели - Система KPI, привязанная к процессам и подразделениям
  • ИТ-системы - Интеграция с существующими системами и учет их возможностей
  • Риски и регламенты - Управление рисками и автоматическая генерация документации
Цифровой
Двойник
Процессы
Оргструктура
Цели и KPI
ИТ-Системы

Как это работает на практике

Производственный холдинг

+9% эффективности

Оптимизация цепочки поставок и производственных процессов привела к увеличению производительности на 9% и сокращению простоев оборудования на 25%.

Муниципалитет

Сроки с 6 до 1 дня

Реинжиниринг процессов обработки обращений граждан позволил сократить сроки рассмотрения с 6 дней до 1 дня при повышении качества обслуживания.

Газовая корпорация

Импорт с ARIS

Импорт существующих моделей процессов из ARIS в единую цифровую платформу с последующей регламентацией и автоматизацией ключевых процессов.

Что даёт наша работа

+70%

эффективности оптимизации

За счет точного моделирования процессов и выявления узких мест

−55%

времени внедрения

Благодаря готовым шаблонам и методологии цифрового двойника

−80%

затрат на документацию

Автоматическая генерация регламентов и инструкций

100%

управленческой прозрачности

Полная видимость процессов и показателей в реальном времени

Получите аудит бизнес-процессов

Email

av.vysokikh@gmail.com

Telegram

@Aleksandr_Vys